Especialista norte-americano desvenda os segredos para quem almeja alcançar o Poder e fazer uso dele para ser bem-sucedido na carreira profissional.
Se quer ser um poderoso chefão, executivo ou líder, considere as dicas de um dos maiores especialistas mundiais sobre o tema, Jeffrey Pfeffer, docente na Universidade de Stanford, Estados Unidos.
Ele deu uma entrevista a revista Exame portuguesa, edição nº329, aquando do lançado do seu livro The Power, com versão portuguesa da editora Lua de Papel.
Na ocasião, o especialista, que estuda as questões relacionadas ao poder dentro das organizações há quase 30 anos, deu o seguinte conselho: uma das primeiras lições é que o bom desempenho no trabalho não garante um cargo de poder ou a longevidade na empresa. Outros factores são tão ou mais importante, como por exemplo, elogiar o chefe.
Questionados sobre os requisitos para se alcançar o poder, ele indicou: persistência e resiliência, capacidade de tolerar o conflito, muita energia, ambição e foco num conjunto limitado de objectivos.
Mas, afinal, o que dá poder além do dinheiro?
Para Pfeffer, o Poder deriva, na sua forma mais simples, de os outros dependerem de si em algo que só você pode fazer. Por isso, a experiência e o conhecimento de áreas que só você domina são fontes de poder.
Outra fonte é estar em posição em que obtêm informações e acessos exclusivos. Outra ainda é a capacidade de se comportar e de falar de forma poderosa e, desse modo, convencer os outros que devem ter confiança em ti e segui-lo.
Por outro lado, se quer ser visto como poderoso, aconselha o especialista, você precisa exibir comportamentos associados ao poder, e isso inclui, entre outras coisas, ser às vezes agressivo ou rude, ao invés de mostrar tristeza ou remorso.
Outra recomendação importante deixada pelo especialista. Se quer ser poderoso, deve comportar-se como tal mesmo quando ainda não o é, com o devido cuidado e sem exagero, claro. Isso porque, a percepção muitas vezes cria a realidade.
Não esqueça de cultivar um bom relacionamento com os chefes e pessoas no topo. Isto envolve uma quantidade razoável de bajulação para com aqueles que estão acima de ti. Não tenha medo de se promover e de promover as suas realizações.
Se quer ser um poderoso chefão, executivo ou líder, considere as dicas de um dos maiores especialistas mundiais sobre o tema, Jeffrey Pfeffer, docente na Universidade de Stanford, Estados Unidos.
Ele deu uma entrevista a revista Exame portuguesa, edição nº329, aquando do lançado do seu livro The Power, com versão portuguesa da editora Lua de Papel.
Na ocasião, o especialista, que estuda as questões relacionadas ao poder dentro das organizações há quase 30 anos, deu o seguinte conselho: uma das primeiras lições é que o bom desempenho no trabalho não garante um cargo de poder ou a longevidade na empresa. Outros factores são tão ou mais importante, como por exemplo, elogiar o chefe.
Questionados sobre os requisitos para se alcançar o poder, ele indicou: persistência e resiliência, capacidade de tolerar o conflito, muita energia, ambição e foco num conjunto limitado de objectivos.
Mas, afinal, o que dá poder além do dinheiro?
Para Pfeffer, o Poder deriva, na sua forma mais simples, de os outros dependerem de si em algo que só você pode fazer. Por isso, a experiência e o conhecimento de áreas que só você domina são fontes de poder.
Outra fonte é estar em posição em que obtêm informações e acessos exclusivos. Outra ainda é a capacidade de se comportar e de falar de forma poderosa e, desse modo, convencer os outros que devem ter confiança em ti e segui-lo.
Por outro lado, se quer ser visto como poderoso, aconselha o especialista, você precisa exibir comportamentos associados ao poder, e isso inclui, entre outras coisas, ser às vezes agressivo ou rude, ao invés de mostrar tristeza ou remorso.
Outra recomendação importante deixada pelo especialista. Se quer ser poderoso, deve comportar-se como tal mesmo quando ainda não o é, com o devido cuidado e sem exagero, claro. Isso porque, a percepção muitas vezes cria a realidade.
Não esqueça de cultivar um bom relacionamento com os chefes e pessoas no topo. Isto envolve uma quantidade razoável de bajulação para com aqueles que estão acima de ti. Não tenha medo de se promover e de promover as suas realizações.
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